Comisión - Organización y Articulación
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Adjuntos: Arb Prob Articulación. Revisado.pdf Arb Prob Organización. Revisado.pdf Arboles de objetivos. Articulación..pdf Estrategias Articulación.pdf Resumen1ºreuniónOyA..pdf
En este espacio se irán subiendo los documentos elaborados por la Comisión de Organización y Articulación.
Los avances de Proyectos que se están trabajando pueden verse AQUI.
Comisión de Acceso a Mercados y Especialización.
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Adjuntos: 2ª Reunión AMyE. 02.08.2010.pdf Arbol Prob. AMyE. 13.07.2010.pdf Arboles de objetivos. Mercados.pdf Resumen 1 reunión AMyE. 13.07.2010..pdf
En este apartado se irán subiendo los diferentes documentos elaborados por la Comisión.
Los avances de Proyectos que se están trabajando pueden verse AQUI.
Comisión de Financiamiento y Promoción Sectorial.
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Adjuntos: Arbol de Objetivos. Financiamiento..pdf Arbol de objetivos. Promoción Sectorial..pdf Arbol Prob. PS. 15.07.2010.pdf Estrategias Articulación.pdf
En este espacio se subirán los diferentes documentos trabajados por la Comisión de Financiamiento y Promoción Sectorial.
Los avances de Proyectos que se están trabajando pueden verse AQUI.
Comisión de Recursos Humanos
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Adjuntos: Arbol Prob. RRHH. 17.08.2010.pdf Arboles de objetivos. RH.pdf Resumen1ª reunión RRHH.pdf
En este espacio se subirán los diferentes documentos que se vayan elaborando en la Comisión de Recursos Humanos.
Los avances de Proyectos que se están trabajando pueden verse AQUI.
Foro SSI Chaco
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Adjuntos: Linea de Tiempo Foro..pdf
En la provincia del chaco existe una industria incipiente de desarrollo de software y prestación de servicios Informáticos. Esta joven industria, y algunos de sus actores principales han entendido que no es posible trabajar de manera aislada, y que es conveniente lograr consensos, acuerdos y planificar las tareas para lograr los resultados acordados.
En este marco, y por la iniciativa conjunta del Polo IT CHACO y el Ministerio de Economía, Industria y Empleo (MEIyE), y el apoyo de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Resistencia (UTN FRRE) y del Consejo Económico y Social de la Provincia del Chaco (CONES) se comenzó a trabajar en la construcción de un Foro de Competitividad de la Industria del Software y los Servicios Informáticos (SSI).
¿Qué es el Foro SSI Chaco?
Es un espacio generado por un conjunto de actores que a partir de la participación activa convocan y propician el diálogo de los demás actores involucrados en la industria para elaborar en conjunto un plan estratégico consensuado que defina las acciones a ejecutar en los próximos años con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas y lograr asi el crecimiento de la industria en la provincia.
¿Por qué se genera el Foro?
Esta iniciativa descansa en la necesidad de la participación de todos y cada uno de los involucrados en la Industria, que son quienes conocen la problemática del sector y quienes pueden aportar para solucionar estos problemas. Desde el alumno que ingresa a Ing. en Sistemas o en la Lic. en Sistemas hasta el empresario SSI, como también Ministerios Provinciales y Nacionales que se encuentran afectando la industria, como el de Educación, la Subsecretaría de Ciencia y Técnica, y la Dir. De escuelas técnicas, el SIUP y el Ministerio de Economía. También Instituciones como ECOM, el INTI, el INTA, INTECNOR, AGENTIA, UNNETEC, FECHACO y UICH, son organismos que desde distintos lugares pueden potenciar la Industria. Todos estos actores están invitados a participar, como también cualquier persona interesada en la construcción de una industria pujante.
¿Cuál es la importancia de que TODOS los actores participen?
Muchas políticas públicas que se han implementado en diversas áreas han fracasado porque los beneficiarios no han utilizado dichas herramientas, o bien por la ausencia de un plan que oriente las políticas a mediano y largo plazo.
Con esta metodología (participativa) se busca que el plan reúna todas las opiniones, permita la generación acuerdos, y de esta manera alcanzar un sentido de pertenencia por parte de los actores del sector a partir de las acciones del Plan Estratégico de la Industrial del SSI del Chaco. Este Plan trasciende la gestión del actual Gobierno, es y pertenece a la industria SSI.
¿Cómo se trabajó y como continuará el Foro?
La primera etapa del Foro comenzó a fines de 2008 con un contacto con las empresas SSI e interiorización de cuál era su situación, a fines del año 2008. Durante el año 2009 se proceso esa información, se formó una comisión organizadora y se realizó un mapeo de la industria, donde se definieron los actores principales y cuáles eran las relaciones que existían en la dicha industria.
Posteriormente se mantuvieron reuniones previas con los actores principales. Durante estas reuniones se busco definir los problemas principales que observaban los actores, y cuáles eran las causas de los mismos.
De estas reuniones previas ha surgido un documento de Pre-Diagnóstico que fue presentado el 25 de Marzo a las 17 hs en el Hotel Amerian de la Ciudad de Resistencia en la Primera Reunión Abierta del Foro SSI Chaco. El trabajo se realizó mediante una metodología participativa y de trabajo en grupos donde se han validado los principales problemas que limitan el crecimiento de la Industria.
El 21 de Abril, de volvió a realizar la Primera reunión abierta del Foro en la ciudad de Saenz Peña, en la sede de la Universidad del Chaco Austral, con 120 asistentes que han validado el documento de Pre-Diagnóstico.
Desde ese momento, hasta el pasado 29 de Junio se elaboraron los Arboles de problemas para dar comienzo al trabajo en las Comisiones. En estas comisiones se analizan las causas últimas de los problemas de la industria (desarrollando los árboles de problemas), se convierten estos problemas en objetivos a ser alcanzados (Arboles de Objetivos), se seleccionan las estrategias (se agrupan los objetivos del Árbol de Objetivos) que se transformarán luego en proyectos a ser implementados y supervisados por los integrantes del Foro SSI Chaco.
El trabajo en Comisiones ha comenzado el pasado 7 de julio con la reunión de la Comisión de Organización y Articulación, el 13 de Julio se reunió la comisión Acceso a Mercados y Especialización, el 15 la comisión de Promoción Sectorial y Financiamiento y el 2 de Agosto la Comisión de Recursos Humanos.
Lic. Laura Pegoraro.
Coordinadora del Programa SSICH. MEIyE.
Mail: mecon.mlpegoraro@chaco.gov.ar
• Pre diagnóstico de la Industria SSI Chaco
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Adjuntos: Documento de Pre-Diagnóstico de la Industria SSI en el Chaco.pdf Presentación-CONES.pdf
A partir de las reuniones previas mantenidas, y de las entrevistas personales realizadas el el CONES elaboró el Documento de Pre diagnóstico de la Industria SSI Chaco.
• Arboles de Problemas de la Industria SSI Chaco
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Adjuntos: Arbol de problemas. Mercado.pdf Arbol de Problemas. Promoción Sectorial.pdf Arbol de Problemas. Recursos Humanos.pdf Arboles de problemas. Articulación.pdf Arboles de problemas. Financiamiento.pdf Arboles de problemas. Organización..pdf
En este proceso de construcción colectiva que comenzamos en el Foro de Competitividad de la Industria Software y Servicios Informáticos Chaco ponemos a su disposición los árboles de problemas elaborados a partir de las opiniones y valoraciones vertidas por los distintos actores del sector que participaron en las reuniones previas y reuniones abiertas mantenidas desde Agosto de 2009 hasta Abril de 2010 en el marco del mencionado Foro.
Los árboles de problemas buscan exponer de una forma clara y con la lógica de causa-efecto la problemática del sector en el Chaco. La importancia de definir los problemas radica en que éstos son construcciones lógicas, por lo que no existen fuera de la razón y no escapan de la subjetividad del que observa y define dicho problema, ya que son alejamientos entre lo ideal (tal como implícitamente lo plantean los actores del sector y los técnicos que participan del diagnóstico) y lo real (tal como se lee de las estadísticas y de las expresiones de los actores del sector). Como lo expone Manuel Tamayo Sáez “actores distintos entenderán el problema planteado de manera diferente, reflejando en sus respectivas definiciones sus propios intereses y valores”, por ello se propició la participación de todos los involucrados con sus diferentes formas de observar la realidad.
Este es el insumo para la redacción del Diagnóstico que se estimaba presentar a mediados de Mayo y que por haberse realizado otra reunión del Foro en Sáenz Peña que no estaba prevista y por la misma dificultad que contiene este trabajo, esperamos poder hacerlo a mediados de Junio comenzando el trabajo en comisiones temáticas inmediatamente, donde en forma conjunta con ustedes definiremos las estrategias para resolver los problemas.
Metodología para la lectura.
En los árboles se encontrará un problema núcleo que genera causas y efectos. Las causas responden a la pregunta: ¿por qué se genera este problema?. Las primeras causas se presentan en la primera línea. A su vez estas causas esconden otras causas que responden a la misma pregunta previa, y que se van desarrollando de manera descendente. Las causas son las raíces del árbol.
Los efectos representan las consecuencias que acarrean las causas del problema núcleo. Los hechos que se constatan en la cotidianeidad de la Industria. Responde a la pregunta qué efectos genera este problema núcleo, y continúa con la lógica antes explicada. Los efectos simulan la copa del árbol.
• Plan Estratégico de la Industria SSI
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Adjuntos: PLAN ESTRATÉGICO SSICH FINAL.pdf
Plan estratégico de la Industria SSI elaborado con los propios actores.
• Presentación en la JUTI
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Adjuntos: Presentación JUTI Final.pdf
Presentación realizada en las Jornadas Universitarias Tecnológicas sobre Informática en la UTN FREE el día viernes 13 de Agosto.
• Resumen Plan estratégico
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Adjuntos: Resumen PESSICH. Final..pdf
Resumen del Plan Estratégico de la Industria SSI.
• Reuniones Previas del Foro SSI Chaco
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Adjuntos: Entrevista con Adolfo Torres. Agentia..pdf Resumen Reunión con Egresados.pdf Resumen Reunión con Empresas de Hardware.pdf Resumen Reunión con Empresas de Software.pdf
Las reuniones previas fueron mantenidas con diversos actores de la Industria, identificados como relevantes.
En este espacio se comparten algunos de los resúmenes elaborados de las reuniones.
